Os objetivos podem ser divididos em dois grupos:
Softgoal: Não tem critério especifico de avaliação, ou seja não tem como saber se aquele objetivo foi atingido ou não.
Hardgoal: É possível definir se o objetivo foi atingido.
A partir desses conceitos descobrimos que os requisitos não funcionais são mapeados para Softgoal.
Também estabelecemos o conceito de delegação, que pode ser delegação aberta e delegação fechada.
Delegação Aberta: Estabelece que alguém tem que alcançar o objetivo, mas sem se importar de "como" esse alguém vai realiza-lo.
Delegação Fechada: Prescreve a forma de como alcançar o objetivo.
Por fim percebemos que a construção desse modelo é importante para detalhar e evidenciar as escolhas que tomamos a partir das alternativas que foram propostas e porque priorizamos aquela alternativa.
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